Malgré son abondance, la littérature sur le leadership nous laisse sur notre faim en perpétuant l’éternel débat sur son caractère inné ou acquis. Farès Chmait, pour s’être entretenu avec une centaine de décideurs au cours de sa carrière de formateur, se fait fort de nous démontrer que les qualités du vrai leader ressortent d’un apprentissage à la portée de tous, et que le leadership situationnel sort de l’opposition binaire entre leadership autoritaire et participatif pour s’adapter avec souplesse à la plus grande variété des configurations.

Cette synthèse motivante de M. Chmait est suivie de riches contributions des spécialistes les plus réputés de la culture d’entreprise pour donner de vraies pistes de changement à tous ceux que cette lecture inspirera: leadership, relève, culture organisationnelle, médias sociaux, changement et mobilisation sont traités avec vivacité et pertinence