Devenez gestionnaire-coach

Les dirigeants deviennent grands, non grâce à leur pouvoir, mais grâce à leur capacité à donner du pouvoir aux autres.

John Maxwell

Formation de leadership d’excellence pour gestionnaire et leader.

Maîtrisez des outils de coaching hors pair garantissant un soutien optimal de la performance individuelle et collective de votre équipe.

Mettez en œuvre une méthode de gestion innovatrice au sein de votre entreprise avec des méthodes éprouvées.

Augmentez la rentabilité de votre entreprise en mettant à niveau vos gestionnaires.

Contribuez à l’épanouissement de votre équipe et à la croissance de votre entreprise.

Nous assistons à une révolution mondiale dans la culture managériale : la pénurie de la main-d’œuvre, le manque de loyauté, l’incertitude, le manque de mobilisation et parfois l’apathie. L’autorité et le contrôle ne sont plus maîtres. Les nouvelles méthodes de gestion modernes ont prouvé leur efficacité et rentabilité, tant pour l’individu que pour l’entreprise, provoquant ainsi une remise en question chez les gestionnaires dans la manière dont ils dirigent leur entreprise et gèrent leur personnel.

Saisissez l’occasion de faire évoluer votre équipe et ne manquez pas l’opportunité de la propulser vers de nouveaux horizons en outillant vos gestionnaires avec l’approche du coaching ontologique.

Mise en place par Farès Chmait, un avant-gardiste sur le marché, cette approche destinée spécialement aux gestionnaires-coach a fait ses preuves. Un accompagnement par un coach de haut niveau qui vous soutient tout au long de votre apprentissage et du développement de vos aptitudes de gestionnaire-coach.

Le bien est l’ennemi de l’excellence.

Jim Collins

La formation gestionnaire-coach

Avez-vous des difficultés à bien communiquer avec vos employés ou à mobiliser l’individu et l’équipe ? Souhaitez-vous obtenir de meilleures performances au sein de votre département et une croissance globale de l’ensemble de votre organisation ? Cette formation en 3 modules est faite pour vous. Vous apprendrez à devenir un gestionnaire-coach et à mobiliser votre équipe. Chaque individu évoluera professionnellement et personnellement. Ce programme est un must pour tous les gestionnaires, les entrepreneurs et les leaders désirant améliorer la qualité de leur vie, leur motivation et leur performance au quotidien. Contrairement à d’anciennes méthodes traditionnelles qui ne font plus leurs preuves dans la réalité d’aujourd’hui :

Apprenez les meilleures pratiques en coaching
Performez durablement dans votre quotidien personnel et professionnel
Pratiquez le langage génératif qui responsabilise l’individu et l’équipe, et boost la performance
Une formation adaptée à vos besoins réels
Suivis et encadrement par Farès Chmait, coach exécutif de renom

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation de gestion-coaching est destinée aux gestionnaires, aux cadres, aux superviseurs, aux entrepreneurs et aux leaders, peu importe leur niveau d’expertise.

Points clés et déroulement du programme

Le programme de formation intensive de gestion-coaching, présenté en 3 modules, est offert en présentiel, soit dans les locaux d’IMPACT-PRO, ou ceux du client. Les participants seront accompagnés par des séances de coaching individuelles après chaque module. Les sessions sont conçues pour 10 à 25 participants afin d’optimiser l’expérience des participants. Une formation dynamique, comprenant des ateliers, des études de cas, des mises en scène et du support d’un coach exécutif de renom, vous attend. Farès Chmait, après une longue expérience sur le terrain, a spécialement conçu ce programme pour aider les dirigeants et les gestionnaires à recadrer leurs interprétations de soi, leurs croyances et leur langage afin d’atteindre des performances d’entreprise sans précédent. Ce programme consiste à avoir une connaissance approfondie de soi, facilitant l’apprentissage avec des méthodes de raisonnement qui permettent de prendre de bonnes décisions. Les futurs gestionnaires-coachs développeront des stratégies pour communiquer, penser et travailler autrement. Renforcer l’estime de soi, se concentrer sur l’essentiel et prioriser les activités à haut rendement. Au cours de la formation, les participants apprendront :

A développer le vrai leadership partagé
Minimiser les 5 comportements qui paralysent l’efficacité d’un manager/leader
Ce que les employés attendent d’un gestionnaire/leader
Pratiquer la délégation efficace
Gestion du temps et des priorités
Prendre de meilleurs décisions base sur le livre de Farès Chmait » The power of decision »
La planification et l’implantation d’une transformation
Pratiquer l’hygiène mentale et l’intelligence émotionnelle

COMMUNICATION – COMPRÉHENSION ET INFLUENCE

La communication est l’essence du leadership. Nous offrons du contenu et du coaching pour aider les dirigeants à bien communiquer et à exercer leur influence. Développez votre capacité à motiver les autres vers un objectif commun et mettez vos compétences au service de votre efficacité personnelle et organisationnelle.

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LEADERSHIP– GÉRER LE CHANGEMENT ET INSPIRER LA PERFORMANCE

Savoir mener, ce n’est pas à avoir toutes les réponses. Les cadres supérieurs doivent diriger tout en comptant sur l’apport de leur équipe, contribution indispensable à la prise de décision. La valeur d'un patron ne se mesure qu'à celle de ses employés.

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DÉVELOPPER L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

L'intelligence émotionnelle est un mot à la mode dans les cercles de gestion, alors prenons un moment pour définir ce que nous entendons par intelligence émotionnelle dans le contexte du coaching et du soutien aux cadres.

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