COACHING D’AFFAIRES VS COACHING EXÉCUTIF : LEQUEL CHOISIR ?
Vous êtes gestionnaire/leader et vous n’obtenez pas toujours les résultats escomptés ? Vers quoi se dirige en premier lieu votre attention et comment y réagissez-vous ? Comment
Partager
Vous êtes gestionnaire/leader et vous n’obtenez pas toujours les résultats escomptés ? Vers quoi se dirige en premier lieu votre attention et comment y réagissez-vous ? Comment
Chaque leader/gestionnaire sait en son for intérieur qu’il pourrait être encore meilleur qu’il ne l’est. Être ouvert à la croissance et à l’amélioration continue et
Lorsque l’on gère une équipe — à distance ou non, savoir déléguer est essentiel. Déléguer, c’est l’opération par laquelle une personne (le déléguant) ordonne
Qui est qui? Et qui fait quoi? Il y a souvent amalgame entre gestionnaire et leader. Or, si, dans un monde idéal, tous les gestionnaires
La vie, c’est le temps, et le temps, c’est la vie. Il y a une grande pauvreté qui sévit en Amérique du Nord : c’est la
Baby-boomers, génération X-Y-Z, etc. Quand les différentes générations se sentent confinées en milieu de travail, nous assistons à un véritable choc des générations. Voilà l’enjeu
TÉMOIGNAGE « Après avoir rencontré trois psychologues, tu es le seul à m’avoir donné une “claque” pour me réveiller. » C’est ce que m’a dit une des
SAVEZ-VOUS À QUI VOUS AVEZ VRAIMENT À FAIRE? En matière de négociation, on distingue principalement quatre styles de négociateurs : le fonceur dominant avec son gros
On ne peut pas ne pas communiquer. Que l’on parle ou que l’on se taise, qu’on le veuille ou non, tout comportement conscient ou
De plus en plus, savoir gérer l’atmosphère qui règne dans son équipe, son organisation ou dans sa famille est devenu un incontournable. Les personnes agiles