Gérer le changement dans la continuité

Trouver la stabilité dans l’instabilité puisque la seule constante est le changement.

Comment développer sa capacité à gérer les processus, les relations interpersonnelles et les états émotionnels au sein de l’organisation dans une perspective de changement continu?

Objectif

Cette formation propose une approche innovatrice de la gestion du changement ou de la continuité. Vous apprendrez à identifier et gérer les étapes de changement pour passer de la crise à la transition puis à la transformation et enfin, à la stabilité dans le changement, ce qui devient en quelque sorte la gestion de la continuité.

Contenu de cette formation

Identifier les limites des zones de confort pour les élargir
Créer des points de stabilité avec la matrice pour vivre autrement le changement
Gérer les 4 étapes incontournables: la crise, le deuil, la transition et finalement la transformation
Savoir identifier les émotions cachées derrière toute nos décisions, même les plus rationnelles
Connaître les émotions et les représentations qui favorisent le changement

Impact de cette formation

Changement au niveau individuel ou Le voyage du héros : être, pour faire, et finalement avoir
Changement au niveau du groupe : gérer les rumeurs et créer des interfaces
Changement au niveau de l’organisation : planifier, organiser, implanter et revoir