Qu’est-ce que je peux apporter à mon équipe ?

leadership de gestion

Évaluer vos aptitudes pour améliorer vos compétences en leadership Au cours des dernières années, les chefs d’entreprise ont indubitablement été confrontés à un nombre de défis, allant de l’adaptation à la gestion d’une main-d’œuvre à distance, à la mobilisation des équipes dans un contexte d’incertitudes liées à la pandémie, à la guerre et à la […]

Qu’est-ce que le leadership partagé ?

Leadership training

Le leadership et son évolution Leadership… Voici un terme de plus en plus utilisé et très en vogue. Les gens font souvent l’amalgame entre « leadership » et « autorité », « position », « titre ». Or, de nos jours, si l’autorité est plutôt mal perçue, la notion de leadership, quant à elle, connaît toujours un certain succès. Selon le dictionnaire en […]

Qu’est-ce que la résilience et comment la développer ?

Formation professionelle Montréal

Avez-vous déjà entendu parler de « résilience » ? C’EST QUOI LA RÉSILIENCE ? Dans le Larousse, la résilience est décrite comme suit : 1. Résistance aux chocs d’un matériau (la résilience des métaux, qui varie avec la température, est déterminée en provoquant la rupture par choc d’une éprouvette normalisée) ; 2. Aptitude d’un individu à se construire et à vivre de […]

Comment utiliser un langage positif

Gestion et leadership formation

Le pouvoir d’avoir une attitude positive Vous arrivez au bureau un mardi matin pluvieux. Tout est encore calme. Vous entendez pourtant votre collègue qui est déjà en train de taper sur son clavier d’ordinateur. Alors que vous enlevez votre manteau mouillé, vous lui demandez comment elle va et, avec un grand sourire, elle se tourne […]

Pourquoi suis-je toujours en retard?

Découvrez les vraies raisons pour lesquelles vous êtes perpétuellement en retard et comment y remédier Nous avons tous eu une de ces mauvaises journées du type que vous avez une crevaison juste avant une réunion importante. Vous vous présentez enfin, essoufflé(e) et aux les yeux écarquillés puis, alors que vous vous excusez pour votre retard, […]

Êtes-vous encore motivé au travail ? L’art de transformer n’importe quel emploi en une opportunité d’avoir une carrière épanouissante et passionnante

Idées motivation travail

Nous avons tous ressenti l’enthousiasme de commencer un nouvel emploi : les papillons dans le ventre qu’on ressent en se préparant le matin, le plaisir de rencontrer les membres de notre nouvelle équipe, cette étincelle de curiosité et de désir qu’on a d’apporter une nouvelle idée à chaque réunion d’équipes et le sentiment de fierté […]

On vous présente la sphère de l’excellence

Wheel of Excellence en ligne

Les gens parlent souvent de succès, aspirent au succès, mais qu’est-ce que le succès signifie pour vous ? Pour nous, le succès est de pouvoir constamment évoluer vers une meilleure version de nous-mêmes. C’est pourquoi nous sommes fiers de vous présenter la sphère de l’excellence. Développée grâce à nos 35 ans d’expérience dans les affaires […]

Est-ce que votre façon de communiquer déraille votre carrière ?

Communication gestion

Découvrez les 4 choses à ne pas faire dans votre communication avec les autres La plupart des gens pensent que l’avancement de carrière n’est associé qu’à l’expérience professionnelle et à l’éducation. Cependant, cela n’est pas tout à fait vrai. La façon dont vous vous comportez et, surtout, comment vous communiquez peut déterminer votre succès. Malheureusement, […]

5 compétences indispensables pour accéder intelligemment à un poste de gestionnaire

Devenier gestionnaire

Vous êtes entré en poste depuis un certain temps maintenant⁠—vous avez fait vos heures supplémentaires, êtes devenu un expert en matière de connaissances, avez généré des profits ; il était donc trop facile de supposer que vous auriez déjà été promu. De nombreux employés font l’erreur de croire qu’il suffit de faire du bon travail […]

Quatre erreurs courantes commises par les gestionnaires

Cours de négociation Montréal

L’attitude d’un gestionnaire peut faire ou défaire une équipe. Trop de gestionnaires sont tellement absorbés par leurs tâches quotidiennes qu’ils oublient que gérer les membres de leur équipe est l’une de leurs principales responsabilités. Voyons donc les quatre erreurs les plus courantes commises par les gestionnaires. 1- Ne pas réussir à définir les objectifs et […]