Chaque leader/gestionnaire sait en son for intérieur qu’il pourrait être encore meilleur qu’il ne l’est. Être ouvert à la croissance et à l’amélioration continue et sans fin est la marque des plus grands chefs d’entreprise. Personne ne reste au sommet de son art en répétant les mêmes actions et en utilisant les mêmes stratégies quand […]
Lorsque l’on gère une équipe — à distance ou non, savoir déléguer est essentiel. Déléguer, c’est l’opération par laquelle une personne (le déléguant) ordonne à une autre personne (le délégué) de faire ou de s’engager à accomplir une prestation pour le compte d’une troisième personne (le délégataire). Déléguer revient à attribuer la responsabilité et […]
Qui est qui? Et qui fait quoi? Il y a souvent amalgame entre gestionnaire et leader. Or, si, dans un monde idéal, tous les gestionnaires devraient avoir du leadership, peut-on affirmer que les leaders sont tous de bons gestionnaires? En réalité, la différence entre un gestionnaire tout court et un gestionnaire qui fait preuve de […]
TÉMOIGNAGE « Après avoir rencontré trois psychologues, tu es le seul à m’avoir donné une “claque” pour me réveiller. » C’est ce que m’a dit une des clientes après que je lui aie posé une question choquante lors d’une de nos sessions. La cliente en question discutait de sa tendance récente aux relations intimes sans succès lorsque […]
On ne peut pas ne pas communiquer. Que l’on parle ou que l’on se taise, qu’on le veuille ou non, tout comportement conscient ou inconscient, volontaire ou involontaire, est une forme de communication. Pour mieux écouter, il convient de rencontrer l’autre dans son « modèle du monde ». L’ouverture que vous manifestez et la confiance que […]
De plus en plus, savoir gérer l’atmosphère qui règne dans son équipe, son organisation ou dans sa famille est devenu un incontournable. Les personnes agiles mentalement et émotionnellement sont celles qui ont la capacité de mêler habilement les aptitudes psychologiques et de communication au point où cela en devient une façon de savoir-être et de […]
ÊTRE OU NE PAS ÊTRE : TELLE EST LA QUESTION Que ce soit l’heure à laquelle vous vous levez, les habits que vous allez porter, ce que vous voulez consommer, la façon dont vous fixez vos priorités, les endroits où vous voyagez, votre mode de vie, ou tout autre aspect de votre vie, saviez-vous que vous […]
Un million. C’est le nombre de postes vacants répertoriés au Canada au mois d’avril 2022 selon Statistique Canada, soit une hausse de 40% par rapport à l’année précédente. Que ce soit dans le domaine de la construction, dans les assurances, la finance, dans les secteurs scientifiques et professionnels, et même au sein du gouvernement, aucun […]
La plupart des entreprises en Amérique du Nord sont aujourd’hui sur-gérées et sous-dirigées. Et malgré tous les livres publiés sur le management et le leadership, rares sont les dirigeants qui ont développé leur capacité à allier ses deux compétences. On pense souvent — à tort — qu’un gestionnaire/manager est de facto leader. Pourtant, la notion […]
Évaluer vos aptitudes pour améliorer vos compétences en leadership Au cours des dernières années, les chefs d’entreprise ont indubitablement été confrontés à un nombre de défis, allant de l’adaptation à la gestion d’une main-d’œuvre à distance, à la mobilisation des équipes dans un contexte d’incertitudes liées à la pandémie, à la guerre et à la […]
