Coaching d’affaires vs coaching exécutif: lequel choisir?
Vous êtes gestionnaire/leader et vous n’obtenez pas toujours les résultats escomptés ? Vers quoi se dirige en premier lieu votre attention et comment y réagissez-vous ? Comment mesurez-vous si la mobilisation de votre équipe est optimale ? Est-ce seulement par les résultats ? Souhaitez-vous transformer les paradigmes, les comportements ou les attitudes dysfonctionnels au sein de l’équipe ? Éprouvez-vous des […]
Est-ce tout le monde est-il coachable? Comment provoquer le changement et maintenir de nouvelles habitudes
Chaque leader/gestionnaire sait en son for intérieur qu’il pourrait être encore meilleur qu’il ne l’est. Être ouvert à la croissance et à l’amélioration continue et sans fin est la marque des plus grands chefs d’entreprise. Personne ne reste au sommet de son art en répétant les mêmes actions et en utilisant les mêmes stratégies quand […]
Déléguer efficacement : un incontournable pour les gestionnaires
Lorsque l’on gère une équipe — à distance ou non, savoir déléguer est essentiel. Déléguer, c’est l’opération par laquelle une personne (le déléguant) ordonne à une autre personne (le délégué) de faire ou de s’engager à accomplir une prestation pour le compte d’une troisième personne (le délégataire). Déléguer revient à attribuer la responsabilité et […]
La distinction entre leadership transactionnel et leadership transformationnel
Qui est qui? Et qui fait quoi? Il y a souvent amalgame entre gestionnaire et leader. Or, si, dans un monde idéal, tous les gestionnaires devraient avoir du leadership, peut-on affirmer que les leaders sont tous de bons gestionnaires? En réalité, la différence entre un gestionnaire tout court et un gestionnaire qui fait preuve de […]
Ça a changé ma vie!
TÉMOIGNAGE « Après avoir rencontré trois psychologues, tu es le seul à m’avoir donné une “claque” pour me réveiller. » C’est ce que m’a dit une des clientes après que je lui aie posé une question choquante lors d’une de nos sessions. La cliente en question discutait de sa tendance récente aux relations intimes sans succès lorsque […]
3 techniques pour travailler l’écoute active
On ne peut pas ne pas communiquer. Que l’on parle ou que l’on se taise, qu’on le veuille ou non, tout comportement conscient ou inconscient, volontaire ou involontaire, est une forme de communication. Pour mieux écouter, il convient de rencontrer l’autre dans son « modèle du monde ». L’ouverture que vous manifestez et la confiance que […]
La nécessité de l’agilité mentale et émotionnelle dans ce que nous vivons aujourd’hui
De plus en plus, savoir gérer l’atmosphère qui règne dans son équipe, son organisation ou dans sa famille est devenu un incontournable. Les personnes agiles mentalement et émotionnellement sont celles qui ont la capacité de mêler habilement les aptitudes psychologiques et de communication au point où cela en devient une façon de savoir-être et de […]
Le pouvoir des décisions
ÊTRE OU NE PAS ÊTRE : TELLE EST LA QUESTION Que ce soit l’heure à laquelle vous vous levez, les habits que vous allez porter, ce que vous voulez consommer, la façon dont vous fixez vos priorités, les endroits où vous voyagez, votre mode de vie, ou tout autre aspect de votre vie, saviez-vous que vous […]
La rétention de la main-d’oeuvre dans un contexte de pénurie
Un million. C’est le nombre de postes vacants répertoriés au Canada au mois d’avril 2022 selon Statistique Canada, soit une hausse de 40% par rapport à l’année précédente. Que ce soit dans le domaine de la construction, dans les assurances, la finance, dans les secteurs scientifiques et professionnels, et même au sein du gouvernement, aucun […]
Êtes-vous un gestionnaire ou un leader ?
La plupart des entreprises en Amérique du Nord sont aujourd’hui sur-gérées et sous-dirigées. Et malgré tous les livres publiés sur le management et le leadership, rares sont les dirigeants qui ont développé leur capacité à allier ses deux compétences. On pense souvent — à tort — qu’un gestionnaire/manager est de facto leader. Pourtant, la notion […]